“通过‘一定三评’可以清晰地知道我们村党员每月干了啥，干得怎么样，群众满意不满意，作为党员合格不合格。”7月18日，台前县侯庙镇许集村党支部书记许延随激动地表示，“现在我们村党员干劲十足！”
为有效破解农村党员队伍管理难题，激发党员队伍整体活力，今年年初以来，台前县创新实施农村党员“一定三评”党员分类管理制度，让党建目标任务从“软”变“硬”，考评手段由“虚”变“实”，引导党员干有导向、行有方向，形成党员互帮互带、良性竞争的良好格局。
“一定”，即年初为不同类别党员分类确定年度目标，签订目标责任书，确保定有依据；“三评”，即根据党员日常表现情况，通过党员每月自评、支委会每季度初评、党支部年终考评，对每名党员进行量化积分。
该县将基层党建工作细化、量化为20项指标。经过反复沟通、酝酿、完善，县、乡、村三级党组织针对各类型党员分别制订切实可行又适度超前的年度工作目标，采取会议承诺、书面承诺、电视承诺等方式，向上级党委和群众进行“双向”承诺，公开接受社会监督。按照《农村党员“一定三评”分类管理工作实施方案》，对年度工作目标进行每月党员自评、季度组织初评、年终支部考评，公开评审方法、程序、步骤以及党员日常行为得分等，接受群众监督。
建立激励约束机制，把农村党员“一定三评”党员分类管理评分成效作为民主评议党员、评优评先的重要依据，激发党员的荣誉感，营造比学赶超的良好氛围。对评分较差的党员，突出组织关怀、注重帮带教育转化、解决实际问题这一重点，建立“手拉手”帮带机制，确立“高评分党员+低评分党员”的结对帮带形式，实现优势互补、共同发展。
“以‘一定三评’党员分类管理为抓手，让广大普通党员积极投身乡村治理工作，常‘露脸’、勤‘动手’、多‘跑腿’，激发了党员队伍整体活力，提升了农村基层党组织政治功能、组织功能，增强了乡村发展效能、治理效能，形成了‘四能驱动’的良好党建生态。”台前县委常委、组织部部长韩善岭说。
截至目前，全县共有1.3万余名农村党员参与到“一定三评”党员分类管理工作中，收集整理群众诉求建议830余条，帮助群众解决困难376个，参与协助化解村内矛盾纠纷76次。（濮阳日报 记者 李世秀 通讯员 韩永明 陈鲁）
【责任编辑：韩利】
